快評》陽明海賺千億 只能拿員工餐好棒棒說嘴?

快評》陽明海賺千億 只能拿員工餐好棒棒說嘴?

陽明董事長鄭貞茂介紹營養午餐菜色。(資料照)

陽明近期爭議爆棚,本週一火速撤換髮言人後,今日邀媒體參訪基隆總部,董總兩人聯袂現身,不只用力闢謠,還加秀午餐菜色大家看。這刻意斧鑿的一場戲,其實只證實陽明根本「自我感覺良好」,不知問題出在哪裡,自始至終劃錯重點。

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陽明這一連串爭議起自買樓。事實上,《中國時報》在去年3月就獨家披露,陽明海運在萬海斥資購樓後,也動了「鳳還巢」的念頭,主要考量目前總部位於基隆七堵,不僅交通不便,攬才更顯不易,近期低調找尋合適物件,希望能搬回臺北。

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當時陽明高層直接否認,表示媒體亂寫,陽明從未有搬家念頭。沒想到時隔半年就自打臉,陽明於去年9月底公告「辦公大樓購置案徵求公告」正式宣佈要積極找樓,把總部搬回臺北。沒想到卻因外界反彈過大,在耐不住各界壓力下,最後胎死腹中。

陽明今天的說法是,七堵辦公大樓不敷使用,導致總公司重要部門分散三地辦公,故購置適合之大樓以利總公司各部門合署辦公確有其需要,亦未侷限特定地點;惟自用辦公大樓購置屬中長期資本支出規畫之一環,唯根留基隆之計劃不變。

陽明其實從頭到尾搞錯重點,沒有人說陽明不能搬離基隆、不能買樓,問題是陽明這波爆賺千億之後,除了買樓,有無想過讓公司長久經營的策略,其實沒有。買船、買櫃晚對手半步就算了,但買樓卻是不落人後,難免坐實了「有錢亂花」的指控。

從來沒有人否認過,陽明位處七堵,在攬才上有一定難度,近年也不乏優秀員工聽到七堵就卻步,寧可投奔長榮。問題是,拉得長遠來看,隨着臺北港興起,如果基隆港未來的功能弱化,搬遷總部是應該從長計議,甚至基於南北平衡考量。

更何況臺灣自詡海洋立國、高雄港吞吐量年達千萬櫃,但卻沒有船公司,且連公股背景的陽明都看不起高雄,在地培養的海事人才只能北漂,這點還真的說不過去。更何況高雄港面對臺北港崛起,爭取陽明落地難道不是當務之急?

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陽明急就章安排這場「認識陽明」戲碼,想講只有一句話,就是「讓你們(媒體)知道基隆有多不方便」,所以應該支持買樓。問題是,媒體不是陽明員工,陽明要不要買樓搬回臺北,應該有更充分的討論,更何況這對基隆在地員工,更是羞辱。

至於秀團膳菜色豐不豐盛的戲碼,也大可不必。今日陽明董事長鄭貞茂親自秀員工餐廳午餐同時,網路上就有梗圖,「長榮人煩惱要不要買特斯拉、陽明人煩惱營養午餐吃什麼」,一個賺千億元的公司,不需要淪落到連午餐菜色都要拿來說嘴。

如果陽明高層對陽明的規劃,還停留在要媒體受苦、感受基隆有多遠,或是營養午餐菜色到底好不好,這隻證明陽明近期惹出的爭議,一點都不冤枉。與其這樣亂搞,葬送讓陽明重生的機會,鮮明輪船長說得對,不如把陽明賣了吧。

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